Van vraagstuk naar werkbare uitvoering. En daarna: afronden en overdragen.
Wanneer een opgave nog rommelig is, stap ik in.
Ik breng overzicht, richting en beweging in projecten waar veel partijen, belangen en losse eindes samenkomen.
Van onderwijshuisvesting en maatschappelijk vastgoed tot organisatieverandering en commerciële teams.
Bouwt vanuit visie aan praktische en duurzame uitvoering
Een nieuwe afdeling die nog vorm moet krijgen.
Een schoolgebouw dat van plan naar praktijk moet.
Een verbouwing waarbij niemand precies weet wie waarover gaat.
Een organisatie die anders moet gaan werken terwijl de dagelijkse praktijk gewoon doorgaat.
Dat zijn vaak de momenten waarop ik word gevraagd.
Ik help organisaties structuur aanbrengen in complexe opgaven. Niet alleen op papier, maar juist in de uitvoering. Ik verbind mensen, maak keuzes concreet en zorg dat projecten daadwerkelijk gaan lopen.
Tot het stevig staat. Dan kan een ander het overnemen.
Wat ik doe
Ik werk waar structuur nog ontbreekt
De titel verschilt per opdracht. De kern meestal niet.
Ik werk als:
- kwartiermaker
- programmamanager
- projectregisseur
- interim verandermanager
- conceptontwikkelaar
Vooral bij projecten waarin:
- veel stakeholders betrokken zijn
- rollen nog niet helder zijn
- besluitvorming vastloopt
- visie en uitvoering uit elkaar dreigen te raken
- iemand nodig is die overzicht houdt én dóórpakt
Ik analyseer, verbind, organiseer en breng beweging.
Nuchter. Praktisch. Zonder bestuurlijke mistbanken.
Voor wie
Onderwijs & maatschappelijk vastgoed
Voor schoolbesturen, samenwerkingsverbanden, gemeenten en organisaties die werken aan:
- nieuwbouw en renovatie
- Integrale Kindcentra (IKC)
- verhuizingen
- huisvestingsvraagstukken
- doorontwikkeling van facilitaire of huisvestingsafdelingen
- toekomstbestendige leeromgevingen
Binnen deze projecten gaat het zelden alleen over stenen.
Het gaat over mensen, samenwerking, gedrag, verwachtingen en lange termijn keuzes.
Organisaties in verandering
Ook commerciële organisaties schakelen mij in wanneer verandering meer vraagt dan alleen een plan of presentatie.
Bijvoorbeeld voor:
- reorganisaties
- integratie- en fusietrajecten
- nieuwe proposities
- herinrichting van teams
- veranderende commerciële processen
Ik werkte eerder onder andere voor Oracle, Achmea, Eventmanagementbureau, Rabobank, ABN AMRO en Renault Nederland.
Hoe ik werk
Praktisch, helder en betrokken.
Ik begin met luisteren. Naar wat er speelt, wat er schuurt en wat nog ontbreekt.
Daarna breng ik structuur aan:
- wie doet wat
- welke keuzes nodig zijn
- wat haalbaar is
- waar beweging nodig is
Ik hou van duidelijke afspraken, korte lijnen en eerlijke gesprekken.
Geen dik veranderjargon. Wel verantwoordelijkheid nemen en doen wat je belooft.
Waar mijn hart extra voor klopt
Binnen onderwijsprojecten komen een paar thema’s steeds terug.
Scholen waar iedereen past. Onderwijshuisvesting die ook werken voor leerlingen die sneller overprikkeld raken of meer behoefte hebben aan overzicht en rust. Een gebouw dat ook voor hen werkt, werkt vaak voor iedereen.
Ruimtes die rust geven. Akoestiek, routing, licht en inrichting hebben grote invloed op hoe een schooldag wordt ervaren. Goede huisvesting ondersteunt leren, samenwerken en welzijn.
Met een blik op overmorgen. Een schoolgebouw staat er tientallen jaren. Daarom helpt het om vandaag al na te denken over hoe we straks willen leren, werken en samenleven.
Geen glazen bol nodig. Wel een open blik.
“Brengt beweging waar structuur nog ontbreekt.”
Complexe opgave?
Laten we kijken wat nodig is om beweging te krijgen.